人力六大板块模块具体做什么

人力资源规划主要策划公司未来人员发展情况，人员招聘工作是负责人员的招聘，员工发展与培训工作是确定公司各级人员培训的计划展开培训，薪酬与考核工作是确定各级人员的工资薪水的管理与发放，福利管理工作是对员工的工作福利方面进行管理，劳动关系管理工作是对于劳资关系中的招聘方面的工作进行管理。

人力资源六大模块主要的工作内容：

人力资源规划：策划公司未来人员发展情况，包括人员工资、薪酬、员工人数、管理人员人数、管理人员队伍建设、第二梯队建设、根据公司发展规划确定公司未来人员需求要求等。

人员招聘：根据公司各个部分以及人力资源规划的要求，选择合适的渠道开展人员的招聘、选用、面试等等方面的工作。

员工发展与培训：根据人力资源规划以及培训需求分析的结果，确定公司各级人员培训的计划，根据计划安排实施培训，对培训效果进行评估等。

薪酬与考核：根据国家政策，企业发展需求等，确定各级人员的工资薪水以及相应的补贴奖金的预算、考核、发放、管理等等工作。

福利管理：根据企业经营的具体情况，同时结合国家安全生产要求等等，对员工的工作福利、工作条件等等方面的工作进行管理与控制等。

劳动关系管理：根据《劳动合同法》等法律，结合企业的具体情况，对于劳资关系中的招聘、解聘、劳动纠纷、女职工权益等等方面的工作进行有效地组织与管理等。