什么是敏捷和敏捷开发?

敏捷是一种以人为核心、迭代和灵活的项目管理和产品开发方法。敏捷开发强调跨功能团队的协作、透明沟通和快速响应变化，以实现持续交付价值。

敏捷是一种在不确定和混乱的环境中通过创造变化和响应变化来取得成功的能力。它是一种项目管理和软件开发的迭代方法，旨在帮助团队更快地向客户交付价值，减少麻烦。敏捷团队通过小的但可消耗的增量交付工作，而不是把所有事情都押在“大爆炸”的发布上。需求、计划和结果会得到持续评估，因此团队拥有快速响应变化的机制。

敏捷的优势

敏捷方法论具有多个优点，包括更快的价值交付、更低的风险、拥抱变化、更好的质量、持续改进、更高的客户满意度和团队满意度以及更大的灵活性。

• 更快交付价值：敏捷基于价值驱动交付，项目团队频繁且尽快地给客户交付可以使用的产品，尽早让产品投入市场验证其商业模式和商业价值。
• 更低的风险：敏捷优先交付高价值、高风险的需求，以尽早发现产品的可行性，降低项目风险。
• 拥抱变化：敏捷在迭代开发的后期也接受变更，以响应市场和用户的变化，保持竞争力。
• 更好的质量：敏捷通过高频率的交付有价值的产品，确保质量，并通过日常会议和客户反馈进行质量控制。
• 持续改进：敏捷在每个迭代的迭代回顾会议中进行分析、讨论、总结，以改进和优化开发过程。
• 更高的客户满意度：敏捷通过尽早和频繁的为客户交付有价值的产品，确保更高的质量，提高商业投资回报率。
• 更高的团队满意度：敏捷提倡仆人式的领导，重视团队成员的想法和意见，授权团队自组织和自管理，提高团队满意度。
• 更大的灵活性：敏捷基于价值驱动，项目范围可以灵活调整，给项目干系人提供根据市场调整需求范围、变更以及优先级的灵活性。

敏捷开发

敏捷开发是一种基于敏捷方法论的软件开发过程，它强调迭代、协作、灵活性和持续反馈，以更好地适应不断变化的需求，并提高团队的效率和产品质量。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷开发更加灵活和适应变化，通过迭代的方式来逐步构建和交付软件产品。

敏捷开发的常见特点

• 迭代开发：将整个开发过程划分为多个短周期的迭代，每个迭代结束时，都会产生一个可工作的软件部分。
• 优先价值交付：将高价值的功能和特性优先交付，使得在早期阶段就可以满足客户的基本需求。
• 持续反馈：强调与客户、用户或利益相关者的频繁交流，以及团队成员之间的持续反馈，从而及时调整开发方向和解决问题。
• 自组织团队：鼓励团队成员具有自组织和跨职能的能力，以便更好地协作和完成任务。
• 可持续发展：保持可持续的开发速度，避免过度加班和工作压力，以保持团队的健康和长期生产力。

常见的敏捷方法

常见的敏捷方法包括Scrum、XP（极限编程）、Kanban和Lean。这些方法各有特点，但都遵循敏捷的核心原则，如迭代开发、客户合作、响应变化和持续改进。

为什么敏捷在企业中越来越流行

敏捷方法论因其能够更好、更快、更简单、更有效地应对VUCA时代的需求而越来越受到企业的青睐。它可以让项目管理更加从容、淡定、自信，并提高项目交付的成功率。