项目总监的职责是什么

1、负责项目的总体运行与推进，指导各项目开发单位工作，对各单位工作结果进行完成情况判定。2、负责项目—级编制，二级计划审批及执行监督、考核和管理。3、协调各方资源，保证项目进度。4、负责各单位项目计划完成情况汇总结果发布。5、对项目节点及重要问题提示和风险预警。6、完成领导交办的其他工作。

拓展：

建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。项目总监接受监理单位法人代表的授权，代表监理单位全面履行监理委托合同。

项目总监具有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人。二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。

项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益、维护业主的合法权益、维护被监理单位的合法权益、维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目，这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程，对项目实施全过程、全方位、动态的管理。